프로젝트관리2 PM 직무의 현주소: 한국에서의 PM 역할과 당면 과제 PM 직무의 현주소: 한국에서의 PM 역할과 당면 과제최근 IT 업계에서 PM(Project/Product Manager) 수요가 급증하고 있지만, 한국의 PM 직무는 여전히 모호한 위치에 있습니다.현재 한국의 PM 현황과 문제점을 자세히 살펴보겠습니다.한국의 PM 직무 현황PM 직무의 정의와 혼선한국에서 PM은 회사마다 다른 의미로 사용되고 있습니다.어떤 회사에서는 기획자 중 권한이 있는 사람을 PM이라 부르고, 또 다른 곳에서는 총감독의 보조 역할을 PM이라 부르기도 합니다.이러한 불명확한 정의는 실무에서 많은 혼란을 야기하고 있습니다. 주요 업무 영역한국의 PM은 프로덕트의 방향성 수립부터 팀원들과의 커뮤니케이션, 일정 관리, 문제 해결 및 의사결정까지 광범위한 업무를 수행합니다.특히 프로젝트의 예.. 2024. 11. 7. 새로운 디자인 컴포넌트 도입 절차 소프트웨어 개발 과정에서 새로운 디자인 컴포넌트를 도입하는 것은 흥미로운 도전이자 중요한 결정입니다.올바른 절차를 따라 진행하면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.이를 위한 단계별 프로세스를 정리해봤습니다.새로운 소프트웨어 컴포넌트 도입 절차1. 시작프로젝트에 새로운 기능이 필요할 때, 우선 새로운 컴포넌트가 필요한지 판단합니다.새롭게 도입할 컴포넌트가 프로젝트에 꼭 필요한지 고민해보세요. 2. 기존 컴포넌트 존재 여부 확인:먼저, 기존에 사용 가능한 컴포넌트가 있는지 찾아봅니다.이때 인터넷 검색과 문서 조사를 통해 현재 사용 가능한 컴포넌트를 꼼꼼히 살펴보세요.적합한 컴포넌트가 없다면 새로운 것을 검토할 차례입니다. 3. 타사 컴포넌트 사용 가능 여부 확인타사에서 제공하는 컴포넌트를 사용할 수 있는지 .. 2024. 5. 28. 이전 1 다음 반응형
